Föreningens verksamhetsplan

Här kan ni läsa om verksamhetsplanen, visionen samt strategi.

Verksamhetsplan för Piteå Hockey Club avseende verksamhetsåret 2009-05-01 – 2010-04-30.

Piteå Hockey Club i fortsättningen kallad klubben bildades 1986 genom sammanslagning av viss del av ishockeyverksamheten i Munksund/Skuthamn SK, Piteå IF och Öjebyns IF.
Klubben bedriver junior- och seniorverksamhet. Seniorverksamheten bedrivs genom A-laget och juniorverksamheten med tre juniorlag (J 20, J 18 och U 17)Från och med denna säsong bedrivs också ungdomsverksamhet i åldrarna U 13 – U 16 genom PHC Ungdom.

Vårt närsamhälle

Klubbens verksamhet bedrivs med bas i Piteå kommun och därför finns klubbens olika intressenter huvudsakligen inom Piteå kommun. Med intressenter menas medlemmar, spelare, anställda, publik, näringslivet med flera, samt kommunen som sådan. I en konkurrensutsatt idrottsmarknad är vi starkt beroende av stöd i olika former från våra intressenter.

Vision: Vi skall bli en stabil ishockeyförening

Framgångsfaktorer för att uppnå visionen är;

- att klubben skall upplevas av den enskilde, näringslivet  och samhället  i övrigt som vår ishockeyklubb.
- att klubben skall upplevas och anses vara attraktiv ur idrottslig synpunkt.
- att den aktive och andra i klubben verksamma skall känna sin enskilda del i helheten som betydelsefull både till gagn för klubben och för vårt samhälle.

Klubbens verksamhetsidé

Klubben skall bedriva ishockeyverksamhet för ungdomar, juniorer och seniorer med tonvikt på tävlingsverksamhet. Den verksamhet som bedrivs skall vila på de idrottsliga värderingar som finns i ett modernt samhälle, god moral och etik och i övrigt enligt de lagar och regelverk som förekommer. Klubbens verksamhet skall dessutom ses i det större sammanhang som följer av att ishockeyn i vid bemärkelse är en publikidrott. Med detta följer att verksamheten ska idrottsligt och i övrigt byggas upp och stadigt förbättras mot större ”kundnytta”. Dettat är en förutsättning för den enskildes och klubbens fortsatta positiva utveckling.

Förutsättning för framtida Allsvenskt spel

A-laget har med varierande framgångar över åren huvudsakligen spelat i landets näst högsta serie Allsvenskan. Sedan några år tillbaka spelar dock A-laget i landets tredje division, = division 1.
Svenska ishockeyförbundet har för några år sedan bestämt regelverket för klubbarnas medverkan i både Allsvenskan och Elitserien vad avser ekonomi. Detta innebär att klubbar som idrottsligt kvalificerar sig för spel i dessa serier måste uppfylla kravet om en ekonomi i balans senast den 30/4 varje år. Detta innebär att klubbens tillgångar skall överskrida klubbens skulder, det vill säga att klubben skall ha ett positivt eget kapital. Med detta följer även krav på att auktoriserad revisor skall finnas, självklart att ordning och reda ska gälla och att klubbens verksamhet skall följa de lagar och regler som samhället har. Uppfyller man inte kraven blir man nedflyttad (oavsett idrottslig prestation) till en lägre serie. Från och med årets säsong kräver Svenska Ishockeyförbundet också in boksluten från landets division 1-klubbar. Detta år finns dock inga sanktionsmöjligheter.

Föregående år (2008-09) redovisade klubben ett negativt resultat men det egna kapital är fortsatt positivt. Detta innebär att vi ur ekonomisk synpunkt skulle ha kvalificerat oss för allsvenskt spel om det sportsliga resultatet skulle ha kvalificerat oss. Säsongen slutade dock med förlust i kvalificeringen till den Allsvenska kvalserien.

Framtiden för klubben

Målsättning

Piteå Hockey Clubs övergripande målsättning på lång sikt är;

Idrottsligt

- att bedriva ishockeyverksamhet för ungdom, juniorer och seniorer
- att A-laget ska etablera sig i näst högsta serien
- att junior- och ungdomsverksamheten fokuseras mot förbättrad kvalitet och kvantitet för att naturligt skapa egna produkter
- att juniorver- och ungdomsverksamheten utformas så att naturlig försörjning sker av minst tre spelare till A-laget varje år
- att stimulera alla aktiva och generöst se på den enskildes möjligheter till utveckling
- att våra representationslag till betydande del ska bestå av spelare från närområdet.

Klubben i övrigt

- att vara välorganiserad idrottsligt såväl som administrativt
- att i ökad utsträckning attrahera såväl frivilliga som avlönade att arbeta för ishockeyns utveckling i Piteå
- att klubbens ekonomi vid utgången av verksamhetsåret 2009-10 ska ha ett fortsatt positivt eget kapital och att klubben i framtiden har ett eget kapital på lägst 5 % av omsättningen.

Piteå Hockey Clubs övergripande målsättning på kort sikt är

Idrottsligt

- att A-laget så snart det är möjligt, med hänsyn till  organisation och idrottslig prestation, etablerar sig i näst högsta serien.
- att junior- och ungdomsverksamheten kvalitetsmässigt ska förbättras med sikte på att verksamheten årligen ska generera minst tre spelare till vårt A-lag

Klubben i övrigt

- att likviditeten skall vara i den nivå som medför att vi kan klara säsongsuppehållet utan att tära på den kommande säsongens kapitalbehov
- att administrativa rutiner skall förfinas och utvecklas så att verksamhetens ekonomiska ställning och nyckeltal enkelt kan avläsas
- att interna informationssystemet förbättras med tydlig information till alla nivåer inom organisationen
- att tydligare organisation etableras

Strategi

Strategin att uppnå de långsiktiga målen är

- att alla involverade i genomförandet av idrotten accepterar målen som klart realistiska
- att förankra målsättningen och få acceptans på alla nivåer i organisationen
- att utforma handlingsplan för träning, både individuellt och för grupp, för hela kalenderåret
- att kontinuerligt följa upp den enskildes individuella träning mot bättre kvalitet och kvantitet
- att föra enskilda och kollektiva samtal om den idrottsliga utvecklingen med de berörda
- att ansvariga för träningen löpande för dialog med närmast samarbetande kommitté och vice versa
- att samtal förs mellan de olika lagen och kommittéerna för dessa i syfte att utvärdera den spelareförsörjning som förväntas från juniorerna

Förutsättning inför 2009-10.

Klubbens ekonomi är under kontroll men lönsamheten måste förbättras. Klubben måste inta en mycket restriktiv hållning vad gäller löner och kostnader. Det krävs både fantasi och kreativa lösningar för att manövrera en klubb under utveckling mot Allsvenskt spel med en förbättrad ungdoms- och juniorverksamhet. Skall vi tillfredsställa våra intressenter och därmed få medel för vår verksamhet måste vi alla göra vårt yttersta. Det viktigaste vi kan göra är att prestera;

- bra hockey, men det handlar också om många andra saker i en relation med omvärlden.
- vår image, vår information, vårt sätt att uppträda, vår hållning, vår vikänsla m.m. Det gäller alltså att dra åt samma håll för att skapa ett bättre Piteå Hockey.
- Vi är alla ambassadörer för vår klubb och vi ska uppträda som goda sådana. En positiv attityd gör underverk.